Identifier les leviers de motivations et les activer
De multiples approches existe en ressources humaines pour trouver des candidats et vous proposer le candidat parfait. Mais le plus important, au delà de certaines compétences de bases, est d’avoir un candidat sincèrement motivé par son activité professionnelle.
Sauf exception, le candidat parfait n’existe pas, il faut surtout s’entourer de collaborateurs investis dans leur activité. C’est encore plus vrai dans un environnement propice à l’épanouissement personnelle au travail, car les passionnées stimulent les passions.
Un collaborateur passionné sera un moteur pour l’entreprise, il sera force de proposition, résilient, consciencieux et transmettra sa passion. Rayonnant comme un soleil, auprès des ces collaborateurs mais aussi auprès des clients et des fournisseurs.
Il permettra d’améliorer l’image de l’entreprise pour attirer de nouveaux talents autant que des clients, il propulsera votre notoriété. Les nouveaux arrivant partageant une motivation commune avec les équipes en place, seront galvanisé et produirons de meilleurs résultats.
Une fois les collaborateurs motivés, se sera à vous de stimuler ces sources d’épanouissements et de résultats. Mais avec une dynamique positive et un moteur personnelle se sera plus simple que de gérer des compétences seules.