1. Évoluer vers une industrie digitalisée
Les technologies de communications dont nous disposons nous poussent depuis quelques années déjà vers une industrie 4.0*. Il est temps d’investir dans des outils digitaux et de gagner en flexibilité tout en préservant la santé des collaborateurs.
Si vous êtes perdu, pas d’inquiétude, nous sommes entourés de spécialistes locaux qui sauront vous épauler. Notamment 2 pépites à Lyon, Abomicro qui maîtrise les systèmes d’informations** et le télétravail. Et pour continuer à communiquer avec des outils innovants comme la télé-présence vous pouvez faire appel à Ideexo.
*Industrie 4.0 : Organisation et équipement des outils de production pour les rendre intelligent ou à minima automatisés et communicants.
**Systèmes d’informations : Tout supports et outils servant à transmettre des informations.
2. Devenez votre force motrice pour rebondir plus vite :
La situation financière avant confinement, est clairement un facteur qui a permis de passer de passer la crise plus sereinement. Mais il reste bien d’autres leviers à actionner pour reprendre au plus vite un bon niveau d’activité.
Dans ce contexte tendu, l’envie de travailler & la capacité à proposer une solution pour les clients, sont plus que jamais essentiels. Il faut être présent aux côtés des clients qui sont la source d’information la plus directe sur vos atouts et les opportunités à saisir.
Récoltez des informations et renforcez les liens qui vous unissent à vos clients, pour vous assurer de conserver votre activité sur le long terme. Mais aussi peut être les aider à sécuriser d’autres besoins qui ne vous étaient pas attribués jusque-là.
3. Automatiser les taches et fonctions « simple » quand cela est possible
Jeff Bezos et Elon Musk ont ce point commun dans leur construction de la réussite, ils automatisent toute action automatisable. Ce qui est automatisé n’est plus chronophage et permet donc de concentrer notre énergie sur ce qui crée notre valeur ajoutée.
Olivier Scalabre du Boston Consulting Group estime que « les technologies digitales permettent un gain en productivité de +15% à +20%. Ce dont les usines Françaises ont besoin pour être capable de bénéficier de la régionalisation qui est à l’œuvre ».
Cette mise à jour technologique permettra d’optimiser et de sécuriser vos productions. En plus, l’amortissement de ces outils qui font gagner en productivité, une fois amortit vous permettra d’améliorer votre profitabilité.
4. Les aides mises en place par les institutions
Le gouvernement souhaite relancer l’activité des entreprises qui est source de dynamisme économique sur le territoire. Pour cela, de nombreuses aides sont à l’étude et sont déjà en place des aides tels que le fonds de solidarité.
Mais vont être mis en place sous peu des plans de relances tel que la France & l’Allemagne ont soumis à l’Europe le 18 Mai dernier. Dans la lignée du plan de relance de 156 milliards € de soutien aux entreprises adopté par le parlement Allemand en Mars.
Mais aussi les aides et subventions qui existaient déjà pour soutenir l’exportation des productions Françaises, mais aussi l’innovation et la compétitivité des entreprises. Si notre agenda s’est allégé, mettons à profit ce temps pour travailler son/ses dossier(s).
5. Analyser et adapter sa stratégie au marché
Dans « L’art de la guerre » Sun Tzu disait : « Ne répétez pas les mêmes tactiques victorieuses, mais adaptez-vous aux circonstances chaque fois particulière ». Les clés de votre réussite construite jusque-là, ne sont peut-être plus aussi efficaces aujourd’hui.
C’est pourquoi, il est primordial d’analyser les changements de comportement et les tendances qui se dessinent chez nos clients. Car en comprenant et en anticipant les besoins du marché vous maximiserez vos opportunités alors que les cartes seront redistribuées.
Cette analyse vous permettra d’apporter en interne des changements prompts à sécuriser vos collaborateurs tout comme vos clients. Les changements prenants en compte un environnement global vous permettront aussi d’être plus attractif pour de nouveaux clients.
